perjantai 28. kesäkuuta 2019

Sinä riität

SINÄ RIITÄT


Olet tarpeeksi juuri noin. Sinun ei tarvitse todistaa kenellekkään mitään.
Et voi mitenkään olla se ihminen joka muut haluavat sinun olevan. Sinä tulet olemaan sellainen leader, joka sinun on tarkoitettu olevan, pohjautuen kykyihisi ja vahvuuksiisi. 


  • Emme voi olettaa liidereidemme olevan ihmisiä joita he eivät ole. 
  • Emme voi olettaa heidän tekevän töitä meille. 
  • Emme voi olettaa heidän olevan saatavilla 24/7. 
  • Emme voi olettaa heidän tekevän asioita tavalla jolla me sen tekisimme. 
  • Emme voi olettaa heidän olevan meihin yhteydessä päivittäin.
  • Liiderimme eivät ole täydellisiä. Me emme ole täydellisiä. 


Juuri siksi TIIMITYÖ tekee UNELMATYÖN, 
meidän kaikkien täytyy hyödyntää henkilökohtaiset vahvuutemme, 
jotta voimme kaikki kasvaa.  

Ainoat oletukset joita meillä tulisi olla tässä liiketoiminnassa ovat meistä itsestämme, ei ylälinjasta, alalinjasta tai kenestäkään muusta. Vain meistä itsestämme ja kyvyistämme.  
Sinun nimesi on kaiken jälkeen kuitenkin se, jota sinun tulee seurata YL:ltä. Sinä olet ainoa henkilö, josta sinulla tulisi olla odotuksia. Mitä tulee muihin, kannusta heitä, mutta älä aseta odotuksiasi heihin.  

Odotamme niin paljon itseltämme ja muilta, koska haluamme menestyä. Miten voit olla menestynyt, tietää että riität ja olla kopioitavissa?  

1. Omaksu tarinasi. Meillä kaikilla on taipumus jumittua vertailuleikkiin. Sinun tarinasi ja matkasi on tarkoituksellinen. Kun pidät kiinni omasta tarinastasi tulet kuulemaan ihmisistä jotka haluavat kuulla tarinasi. Itsesi vertaaminen muihin on vain häiriötekijä. Ainoa ihminen johon sinun tulisi itseäsi verrata olet sinä itse. Sinun tehtäväsi on tulla paremmaksi tänään kuin eilen olit. Näin tapahtuu kun keskityt siihen mitä voit tehdä tänään kehittyäksesi ja kasvaaksesi. Ihmisiä liittyy Young Livingiin SINUN takiasi. Se ei ole onnenpotku miksi he liittyvät tiimiisi. 


2. Ole aito ja haavoittuvainen. Kaikki me haluamme olla vahvoja kuin muuri, mutta se ei ole todellista. Ihmiset haluavat sinut aitona. Anna ihmisten nähdä ettei jokainen päivä ole täydellinen. Anna ihmisten nähdä ettemme ole täydellisiä. Jaa sydämesi, ylämäet ja alamäet. Ole epätäydellinen liideri. Älä näyttele täydellistä. Älä esitä muuta kuin olet siksi että jokin näyttää toimivan muilla liidereillä. 


3. Etsi sisäpiiri. Ystävät ristikkäisistä jaloista voivat auttaa sinua suunnattomasti. Se on ihan ok ystävystyä ristikkäisten linjojen kanssa. Sinun tiimisi on upea, mutta ystävysty silti myös ihmisiin myös tiimisi ulkopuolelta. Heillä on oivalluksia ja ideoita joita tiimilläsi ei ole. Luo ystävyyssuhteita. Jaa asioita joita et ehkä jakaisi alalinjasi kanssa.  


4. Rakasta tiimiäsi. Huomioi jäseniäsi, jaa rakkauttasi. Palkitse heitä työstään. Jokainen merkitsee. Huomioi kaikki asiat! Tarvitsevatko he rohkaisua? Ehkä kortin? Halauksen? 


5. Osallistu & delegoi. Miten tiimisi pääsee loistamaan vahvuuksillaan jos sinä teet kaiken? Anna heidän loistaa omilla vahvuuksillaan. Se auttaa kaikkia. 


6. Ole johdonmukainen. Älä ilmesty yhtenä päivänä kuudeksi tunniksi ja sitten häviä kuudeksi päiväksi. Tee mitä sanot tekeväsi. Saan asiat toimimaan , mutta johdonmukaisuus on se avain! Jos voit laittaa vain 30 minuuttia päivässä liiketoimintaasi, tee se 30 minuuttia. Jos voit laittaa tunnin, tee tunti. Johdonmukaisuus on valinta. Millainen asenteesi on kun olet esillä? Esiinny aina hyvällä asenteella. 


7. Poistu mukavuusalueeltasi. Jos sinua pelottaa ensimmäisen iltasi pitäminen, pidä se. Pelottaako öljyistä puhuminen, mene ja puhu. Tee pelottavia asioita. Kun teet sen ensimmäisen kerran seuraava kerta ei enää pelota.  


8. Ymmärrä ettet voi tehdä kaikkia onnelliseksi. Se tuo niin paljon paineita. Sinun täytyy tehdä päätöksiä jotka ovat parhaita sinulle, tiimillesi ja toimintatavallesi. Kun teet päätöksen kaikki eivät tule seuraamaan ja se on ihan ok. Tee parhaasi ja se mikä on oikein, pidä rehellisyytesi ja jatka matkaa. Jos olet miellyttäjä, tämä voi olla hankalaa. koet että sinun pitää tehdä kaikki onnelliseksi, ja lopulta olet itse onneton. Hyväksy se ettei kaikki tule aina pitämään siitä mitä teet.  


9. Opi ja kasva aina aktiivisesti. Mitä yrityksen parhaimmat liiderit tekevät? He yhä opiskelevat! Älä koskaan lopeta oppimista ja kasvamista. Minä tykkään tehdä asioita yhtä aikaa. Kun kuuntelen Diamond podcastia en vain istu ja kuuntele vaan teen töitä ja kuuntelen. Laitan asioita muistiin. Siivoan kuunnellessani. Mutten koskaan ole opiskelematta jotakin. Avaa desk reference ja opiskele yksi öljy illassa.  

Tämä polku on sinun. Sinä riität. Sinulla on kaikki mitä tarvitset menestyäksesi. Älä keskity muihin. Katso peiliin, rakasta itseäsi ja luo tulevaa. 


torstai 20. kesäkuuta 2019

Ajattelutavan harjoittaminen



Ajattelutavan harjoittaminen 
Elämä on yhtä hyvä kuin ajatusmaailmasi. ”

Verkostomarkkinointia on usein verrattu juoksemiseen... kyllä, se on 95% mentaalista. Juuri kun tunnet ettet voi ottaa enää askeltakaan, mielesi puuttuu peliin ja seuraavaksi huomaat, että olet taas juossut kilometrin.  Se on sama liiketoiminnassakin, kun tunnet ettet kestä enää yhtään “EI” sanaa, kun turhaudut tai olet sortunut vertaamaan itseäsi muihin, tarvitset mieltäsi kertomaan sinulle oman arvosi, jotta voit jatkaa eteenpäin.  

Harjoitteleminen aloitetaan kääntymällä sisäänpäin ja luomalla tietoisuus ajatuksistamme, käytöstavoistamme ja tunteistamme. Opastaaksemme muita meidän tulee ensin olla ymmärtäväisiä itseämme kohtaan.  Voimme rakastaa muita vain sen verran kuin rakastamme itseämme. 

Ajatusmallin harjoittaminen ei ole valmis sormia napauttamalla. Se vaatii päivittäistä rohkeuden, myötätunnon ja yhteyden harjoittelua. Ajattelutavan työstäminen on sielun työstämistä ja se on elämänpituinen matka. 

Alla on 5 esimerkkiä ajatustavan harjoittamisesta

1.Valitse aitous 
Omana itsenä oleminen maailmassa joka yrittää päivin ja öin tehdä sinusta kenet tahansa muun kuin itsesi - on taisteltava se kaikkein vaikein taistelu - eikä koskaan luovuttaa - EE Cummings 

Omaksumalla se, keitä me olemme ja päästämällä irti siitä, keitä me kuvittelemme, että meidän pitäisi olla, on suuntaa muuttava asia mielen harjoittamisessa. 

“Aitous on kokoelma valintoja, joita meidän on tehtävä joka päivä. Valinta olla esillä ja olla todellinen, aito. Valinta olla rehellinen. Valinta antaa todellisen minämme näkyä. Odottamattomat ideat, mielipiteet ja myötävaikuttaminen eivät vain häviä. Niillä on tapana suurentua ja imeä kuiviin omanarvontuntoamme. “  - Brené Brown

Myönnettäköön, aitona omana itsenä pysyminen tilanteessa jossa olet haavoittuvainen versus toisten hyväksynnän hakeminen, ei ole helppoa.

  • Tule tietoiseksi- toista itsellesi; “älä kutistu”, “älä hautaudu”, seiso tukevasti jaloillasi. Tämä muistuttaa sinua siitä ettet pienennä itseäsi , että toiset ihmiset tuntisivat olonsa mukavaksi etkä nosta panssaria suojellaksesi itseäsi.  

  • Inspiroidu - etsi ja seuraa ihmisiä jotka ovat rohkeita. Ihmisiä jotka jakavat työnsä maailmalle rohkeudella. Saat siitä apua pysymään rohkeana itseäsi ja tiimiäsi varten. Sinun täytyy olla rohkea elämässäsi jotta muut voisivat olla rohkeita omassaan. 

  • Mene eteenpäin - tee aitoudesta tärkeintä haavoittuvaisessa tilanteessa. Kun se on tärkeintä ja se pidetään totena - et tule koskaan katumaan sitä. Kun hyväksynnästä ja hyväksymisestä tulee tavoite eikä se toteudukaan, se voi laukaista häpeän.  Mutta jos tavoite on aitous ja he eivät pidä minusta, se on ihan ok, sillä ainakin minä olin aito oma itseni.  


2.Harjoittele myötätuntoa itseäsi kohtaan 
Hetki myötätuntoa voi muuttaa kokonaisen päiväsi. 
Tuollaisten hetkien nauha voi muuttaa koko elämäsi- Christopher K. Germer  

Sosiaalisen median maailmassa on helppo vertailla itseämme muihin monia kertoja päivässä ja hukkua mielikuvaan täydellisyydestä. Kun opimme hyväksymään epätäydellisyytemme, päästämään irti vertailusta ja täydellisyyden tavoittelusta, voimme kasvattaa ymmärrystä itseämme ja muita kohtaan. Täydellisyyteen pyrkiminen voi nostaa päätään silloin, kun tunnemme itsemme haavoittuvaiseksi tai se voi jopa olla pakonomaista ja kroonista... Kun se alkaa hiipiä, sen havaitseminen on avain asia.  

Kun muutamme sitä, miten puhumme itsellemme voi johtaa myötätuntoon ja siihen että hyväksymme epätäydellisyytemme. Tässä on esimerkki miten voimme muuttaa ajatusmalliamme ja puhumistamme liiketoiminnassa: 

Täydellisyys puhuu: “Äh, en saavuta uusia tasoja yhtä nopeasti kuin muut tiimiläiset. En tunne itseäni liideriksi. Minun pitää olla eri tasolla kuin nyt, että olisin tarpeeksi arvokas johtamaan liiketoimintaani.” 

Terve pyrkimys puhuu: “Tahdon nousta seuraavalle tasolle. Tahdon tätä itselleni ja perheelleni. Tasoni ei sanele sitä, olenko rakastettu ja hyväksytty. Jos uskon että olen johtaja nyt ja olen rakkauden ja kunnioituksen arvoinen, kutsun rohkeutta, myötätuntoa ja yhteenkuuluvuutta elämääni. Haluan selvittää tämän itselleni. Minä pystyn tähän.” 

Myötätunto näyttäytyy silloin kun ymmärrämme itseämme, kun hyväksymme riittämättömyyden tunteenkin, kuin että välttelisimme pahaa tunnetta tai vaipuisimme itsekritiikkiin. Se näyttäytyy myös silloin, kun huomioimme tunteemme ja teemme korjaavia toimenpiteitä, ettemme samaistuisi liikaa niihin tunteisiin joka johtaisi negatiivisuuteen.  


3. Harjoita meditaatiota 
Maailmassa, jossa kokoajan pitää olla tekemässä jotakin, 
on tärkeää ottaa hetki ja vain hengittää ja vain olla. 

Pävittäinen meditaatio on tapa nollata mielesi, tuntea itsesi vähemmän hermostuneeksi ja ylikuormitetuksi. Ei tarvitse istua jalat ristissä ja olla miettimättä mitään meditoidaksesi. “Epätäydellisyyden lahjassa” Brene antaa käytännönläheisen esimerkin. Paikallaanolo ei ole keskittymistä ei-mihinkään; se on luomista ja selkeyttämistä. Se on emotionaalisesti sotkuvapaan alueen aukaisua ja antautumista tuntemiselle, unelmille ja kyseenalaistukselle.

Tänä aikana voimme päästää irti peloistamme ja harjoittaa kiitollisuutta (liiketoiminnassa sekä yksilöllisesti) sanoa vahvistusta itsellemme ja pyytää opastusta. Kun teet tämän päivittäin se antaa sinulle mahdollisuuden hiljentää mielen ja etsiä vastauksia. Meitä pommitetaan tietotulvalla sähköposteissa, sosiaalisessa mediassa, radiossa ja TV:ssä niin paljon, että mielemme ylikuormittuu emmekä enää ajattele selkeästi. Meditaatio voi auttaa meitä maadoittumaan takaisin tarkoitukseemme (meidän Miksi) nollaamaan mielemme ja jatkamaan eteenpäin.  


4. Ruoki mieltäsi 
Kun sinua ajaa yrittäjyys (ja luultavasti 9 muuta roolia joiden kanssa tasapainoilet) voi tarkoittaa sitä että olet jatkuvasti “päällä” ja keskittynyt saavuttamaan tavoitteesi. Jos emme ole tarkkoja ja ruoki mieltämme, väsymme helposti ja ylikuormitumme ja se voi vaikuttaa negatiivisesti ajattelutapaamme.  

Mielen ruokkiminen tarkoittaa sitä että teemme asioita jotka saavat meidät tuntemaan olevamme elossa ja yhteydessä maailmaan. 

Vie ajatukset takaisin lapsuuteen (tiedän, että nyt mennään vähän syvälle, mutta pysy mukana) 
Mitä sinä tykkäsit tehdä? Mikä sai sinut tuntemaan itsesi vapaaksi?  Oliko se yhteys luontoon, musiikki, taiteen tekeminen? 
Sitoudu ruokkimaan mieltäsi joka päivä. Et tule katumaan sitä. 

5. Usko, olet arvokas juuri NYT 
Epätäydellisyyden lahja - kirjassa Brené Brown kirjoittaa: 
“ Suurin haaste monelle meistä on uskoa siihen,
 että olemme arvokkaita juuri nyt, 
juuri tällä minuutilla. 
Sille, että meillä on arvo ei ole edellytyksiä. 
Monet meistä on tietoisesti luoneet ja 
epätietoisesti sallineet pitkän listan 
edellytyksiä sille, että olisimme arvokkaita.”  

  • Olen arvokas sitten, kun minulla on enemmän liiketoiminnan rakentajia. 
  • Olen arvokas sitten, kun enrollaan enemmän ihmisiä. 
  • Olen arvokas sitten, kun saavutan seuraavan tason. 
  • Olen arvokas sitten, kun tiimini on yhtä iso kuin hänen.
  • Olen arvokas sitten, kun iltoihini saapuu huoneellinen ihmisiä. 
  • Olen arvokas sitten, kun minulla on X-määrä seuraajia facebookissa, 
  • Olen arvokas sitten, kun pystyn osallistumaan retriittiin. 
Muista, olen arvokas juuri NYT.  
Ei jos. Ei kun.   
Me olemme rakkauden arvoisia juuri NYT, tällä minuutilla.  
Niin kuin on. 



*Teksti on koottu eri lähteistä:  
The Gifs of Imperfection - Brene’ Brown, Rising Strong - Brene’ Brown, 
Judgement Detox -  Gappy Bernstein, The Universe Has Your Back - Gabby Bernstein,  
Eri kursseista ja koulutuksista: Priority Networker ja Revival 356 Life Coaching 

sunnuntai 16. kesäkuuta 2019

Palkkiojärjestelmä - Perustan rakentaminen


Nyt pääset pähkäilemään.
Ota käteesi PALKKIOJÄRJESTELMÄ ja siitä punainen osio "perusteiden rakentaminen"


  1. Tutkailepa se tarkasti läpi. Ota selvää seuraavista asioista:
  • Miksi punaisen osion nimi on "perustan rakentaminen"?
  • Mitkä tasot ovat punaisessa osiossa?
  • Mikä on OGV:n kasvu punaisessa osiossa?
  • Missä tasossa tulee strategisuus esille?
  • Minne asti voi rakentaa "ihan vaan enrollaamalla, ilman että miettii strategisuutta"?
  • Mikä on Unilevel palkkio?
  • Kuinka monta prosenttia saa mistäkin levelistä?
  • Vaikuttaako oma taso unilevel palkkioihin?
  • Saako Unilevel palkkiota henkilöstä, joka on 6:lla tasolla sinusta?
  • Mikä on Executiven keskiansio?




perjantai 14. kesäkuuta 2019

Verkostomarkkinoinnin 7 ohjetta


Verkostomarkkinointi liiketoimintana on vahvasti johtajuuden kehittämistä. Jotta voit menestyä ja olla johtajana korkealla tasolla, sinun täytyy huomioida muut johtajat ympärilläsi, huomata tulevat potentiaaliset johtajat ja auttaa näitä mahdollisia johtajia astumaan korkealle tasolle, kohti menestystä.

Ei riitä, että johdat teamiäsi, sinun täytyy osata myös lopulta astumaan sivuun ja tehdä tilaa uusille johtajille ja jotka valloittavat paikan. 

Jotta pääset etenemään verkostomarkkinoinnissa eteenpäin, nämä seuraavat 7 oppia kannattaa ottaa huomioon, löytää missä on jo hyvä sekä ne, missä on kehitettävää. Meidän on työskenteltävä sopusoinnussa niiden kanssa, mutta myös elää sopusoinnussa niiden kanssa.

Katsotaan, mitä tämä kaikki on.



1.OHJE JOHTAJUUS 
Ensimmäiseksi johdat itseäsi

Kun Randy oli ollut liiketoiminnassa mukana 1-2v, hän valitti sponsorilleen tiimistänsä. Monet heistä olivat laiskoja, eivätkä koskaan tuoneet ystaviään tapahtumiin, ja halusivat vain, että ryhmä tekisi työn heidän puolestaan. Ihmettelin, miksi he eivät voi olla samanlaisia kuin minä?

Valitettavasti ne olivat. Ja ongelma piili siinä.
Olin tehnyt klassisen virheen, jota monet MLM-aloittelijat tekevät. Ajattelin, että sponsoroin muutaman ihmisen ja sitten opastan heitä ja menestyn. Sorry - se ei onnistu niin.
Randy kirjoittaa kirjassaan "Making First Circle Work", että ensin täytyy ottaa itse vastuu. Meidän liiketoiminta on mallintamista. Sillä ei oikeasti ole väliä, MITÄ kerrot ihmisille, koska ihan oikeesti, he ottavat huomioon vain sen, mitä TEET. Sinä et ikinä ole piilossa. 
  • He huomaavat, jos sinä itse tuot vieraita 
  • Sponsoroitko uusia ihmisiä
  • Osallistutko tapahtumiin 
  • Noudatat systeemiä & osallistutko yhteisiin asioihin 
  • He katsovat sinusta mallia; kuinka kunnioitat toisia ja kuinka johdat toisia. 
  • He katsovat, kuinka sinä selvität ongelmat
  • Kuinka olet tekemisissä yrityksen kanssa  
  • Ja kuinka puhut toisista, kun he eivät ole lähettyvillä.
Olet vastuussa, olet tiennäyttäjä, olet testaaja; mikä toimii ja mikä ei ja sitten annat siitä tietoa tiimillesi. (toivottavasti sinulla on sponsorilinja, joka on jo tehnyt paljon sitä, ja sinun vastuullasi on enemmän opettamista ja ylläpitää järjestelmää).

Menestys edellyttää, että sinulla on ainutlaatuinen kokonaisuus mentoreita, valmentajia, opettajia ja kaveruutta. Ihmiset eivät tee töitä sinulle, he tekevät töitä itselleen. Mutta se, mitä he tekevät, vaikuttavat sinun omiin tuloksiin ja tuloihin.

Tämä edellyttää herkkää koulutustanssia, tarkkailua, mallina olemista - ja johtamista esimerkillä. Ja tätä et opi, kun saat aloituspaketin. Itse asiassa, paras opetus, jonka Randy sai, ei tullut edes MLM:sta.

Häneen vaikutti eniten se, kun hän teki poliittisia kampanjoita, oli osakkaana taloyhtiössä, tehden vapaaehtoistyötä jne. Kun et voi palkata tai irtisanoa ihmisiä, sinut PAKOITETAAN innostamaan, opettamaan ja olemaan ystävä kaikille, jotta kaikki saavuttaisi yhteisen tavoitteen.

Johtajuus alkaa esimerkillä.
Sinun täytyy todistaa ensin itsellesi, että sinulla on kyky johtaa, ennen kuin voit odottaa kenenkään muun seuraavan sinua. Ja kun hallitset omia toimintojasi, se todella vaikuttaa koko tiimisi toimeen. 
Sinä itse aiheutat tiettyjä käytöksiä ja teet kulttuurimuutoksia, mutta teet sen kaiken esimerkilläsi ja sillä esimerkillä ihmiset päättävät aloittaa yhteistyön kanssasi

Mitä opimme?
KUN OLET VALMIS JOHTAMAAN - KATSO PEILIIN.



2.OHJE JOHTAJUUS 
Sinä kasvatat sinun ihmisiä ja he kasvattavat verkostoa

Et voi itse kasvattaa verkostoa, kukaan ei voi. Verkostot ovat jatkuvasti muuttuvia organisaatioita, jotka koostuvat monista erilaisista ihmisista, kulttuureista, työtavoista, järjestelmistä ja filosofioista. Yksittäiset toimet - jota enemmistö tekee - muodostaa verkoston. Kaikki alkaa henkilökohtaisesta kasvamisesta.

Randy sanoo, että yrityksesi kasvaa yhtä nopeasti kuin sinä itse. Kaikki mitä teet kasvattaaksesi itseäsi, auttaa jotenkin myös yritystäsi kasvamaan.
Vieraan kielen oppiminen, filosofian tunnit, joogaa tai mitä tahansa, mikä tuottaa hyvää oloa sinulle - siirtyy myös muille alueille. Voit kehittää luottamusta, ryhtiä, viisautta, taitoa ja tietoja. IHAN KAIKKEA ja kaikki nämä asiat asettavat sinut paremmin esille ja lisää kunnioitusta tiimissäsi. 
Tärkeintä on luoda tiimiisi sellainen ilmapiiri, jossa henkilökohtainen kasvu on keskeisenä. Se ei riitä, että kehoitat ihmisiä lukemaan positiivisia kirjoja tai kuuntelemaan/katsomaan videoita. Totuus on se, että useimmat ihmiset eivät edes tiedä, mitä se tarkoittaa!

Jos sinulla on joku henkilökohtaisen kasvun-ohjelma tiimissäsi, näet huomattavasti parempia tuloksia. Esim. kuukauden kirja tai sarja CD:tä kuunneltava, toimii erityisen hyvin.

Mitä opimme?
Sinun oma kasvusi vaikuttaa yrityksesi kasvuun, 
yksittäisten ihmisten kasvu tiimissäsi vaikuttaa verkoston kasvuun.


3.OHJE JOHTAJUUS
Sinä ET hallinnoi ihmisiä! 
Sinä johdat ihmisiä ja hallinnoit asioita

Yksi suurimmista ongelmista, joita esiintyy verkostomarkkinoinnissa on ehdot, joita yritykset laittavat listoille ns. edistysaskeleiksi. He rakastavat antaa ihmisille titteleita, kuten johtaja, hallitsija tai valvoja. Ja tämä tapahtuu usein jo lähtöaskeleissa.

Mitä sitten tapahtuu?
Joku sponsoroi neljä ihmistä ja heistä tulee "johtajia". Nyt he lopettavat sponsoroinnin ja aloittavat "johtamaan" heidän tiimiänsä. Tai heillä on 10 hengen tiimi, joka antaa heille nimikkeen "liideri". Nyt he ajattelevat että heidän täytyy valvoa heidän tiimiään, eikä tehdä liiketoimintaa.

Verkostomarkkinoinnissa ei ole kyse ihmisten hallinnoimisesta, siinä on kyse johtamisesta. Käytännössä se tarkoittaa olla esimerkkinä, mallia antamalla ja ottaen huomioon tiimin jäsenet; ohjaten ja antamalla koulutusta.

Noin 10v. sitten Randyä kysyttiin kirjoittamaan luku johtajuutta käsittelevään kirjaan. He pyysivät häntä määrittelemään johtajuutta…Hän sanoi: 

"Johtajuus on antaa ihmisille mahdollisuus 
tehdä asioita vapaaehtoisesti,
joita he eivät yleensä halua tehdä. 
Sitä johtajuus on kaikessa kokonaisuudessaan. 
Ihmisiä ei voi pakottaa tekemään,
vaan ohjata heitä haluamaan tekemään asioita.
Varsinkin niitä, 
joita he eivät normaalisti halua tehdä."

Otamme monesti esimerkkiä sotilaallisesta johdosta, koska heidän esimerkit ovat niin vakuuttavia. Joku päättää heittää kranaatin, ampua konekiväärillä tai ottaa käyttöön jonkun muun toiminnan, joka pelastaa yksittäisiä ihmisiä tai viattomia siviilejä. Tämä ei tapahtuisi, jos taustalla ei olisi vahvaa, voimakasta johtajuutta, ehkäpä jopa valtion päämies.

Okei, meidän ei tarvitse tehdä näin dramaattisia toimia ihmisille liiketoiminnassamme. Kun johdat tiimiäsi tavalla, että sinun toiminnallasi he tekevät asioita, joita he eivät olisi tehneet ennen kuin tulivat osaksi liiketoimintaa - teet oikein.

Mitä me opimme?
Hallitse asioita; tapahtumiin osallistuminen, keskusteluihin mukaan tuleminen,  koulutukset, esimerkin näyttäminen jne. 
Mutta jos puhutaan sinun ihmisistäsi; johda heitä.


4.OHJE JOHTAJUUS
Todelliset johtajat eivät kehitä ihmisten 
uskottavuutta heihin - vaan kehittävät uskottavuutta 
heidän seuraajiinsa

Monet ihmiset ajattelevat että johtavuus on luottamuksen ja uskon lisäämistä heihin johtajina. Poliittiset johtajat voi tehdä näin, mutta he eivät oikeastaan etene minnekkään tässä asiassa. Johtajat ovat niitä, jotka vaikuttavat positiivisesti, rakentavat uskoa ja luottamusta ihmisiin, jotka heitä seuraavat - heihin itseensä.

Mitä opimme?
Älä myy itseäsi tiimillesi miten suuri ja mahtava johtaja olet. Auta heitä ymmärtämään, miten paljon heillä on kykyjä itsessään olla enemmän, tehdä enemmän ja voimistua. Rakentaen heidän omia ainutlaatuisia kykyjään olemaan hyvä ja näin tekien, sinä todella olet suuri johtaja.


5.OHJE JOHTAJUUS
Jos pyydät kaikkia johtamaan - kukaan ei tee sitä

Olet luultavasti kuullut tutkimuksesta koskien ihmisten käyttäytymistä tilanteessa, jossa suuri joukko oli todistamassa ryöstöä. Kukaan ei soittanut poliisille, koska kaikki olettivat, että joku kuitenkin on tehnyt sen. Verkostomarkkinointi on samankaltaista dynaamista johtajuutta, ja se on luultavasti SUURIN virhe, mitä ihmiset tekevät liiketoiminnassaan.
He olettavat että jokainen, joka tulee liiketoimintaan mukaan on johtaja tai haluaa olla johtaja, joten he kohtelevat kaikkia samanarvoisesti.

Suuri virhe. Mikään muu ei tapa tiimin kasvua nopeammin. 
Tässä syy: Etsi kadulta 100 ihmistä. Luultavasti viidellä heistä on potentiaalia johtajuuteen tai ainakin mielenkiintoa. Muut 95% ovat mielellään seuraajia. Meidän liiketoiminnassa, numerot ovat yleensä korkeampia, jos teet hyvää työtä markkinoinnissa. Sinä kerrot ja luot ihmisille yrittäjyyden toiveita, joten sinulla voi olla 10-15% tiimin väestä potentiaalisia johtajia. Mutta entäpä ne 85%?

He eivät halua johtaa. He eivät edes halua ottaa sitä vastuuta, jota johtajuus tuo tullessaan. He rakastavat tuotteita tai palveluja, he haluavat tienata juuri sen verran, että kustannukset ovat katettu ja ne voivat olla tyytyväisiä saamaan muutaman sata euroa lisätuloja. He saavat nämä edut tekemällä pieniä tekoja, ja he ovat onnellisia tässä tilanteessa. 
Älä laita ovea liian kiinni - älä pakota heitä käyttäytymään, kuin johtajat. Jos sen teet, kaksi asiaa tapahtuu…
  1. Sinä vahingoitat monia mahdollisia johtajia, koska he ajattelevat, että kaikki muutkin ovat johtotehtävissä ja
  2. Sinä pelästytät ne 85%, koska he eivät todellakaan halua olla johtajia.

Älä tee järjestelmästäsi tai koulutuksista sellaisia, että jokainen joka tulee osaksi liiketoimintaa, on johtaja. 
  • Moni ihminen tulee osaksi liiketoimintaa vain siksi, koska he pitävät tuotteista ja haluavat saada ne tukkuhinnalla. 
  • Toiset tulevat mukaan, koska he ajattelevat olevansa isoja johtajia, mutta kun tiistai-ilta tulee, he eivät jaksakkaan lähteä minnekkään.
  • Toiset pysyvät mukana, koska he tykkäävät olla positiivisten ihmisten ympäröimänä. 
  • Jotkut tahtovat olla mukana, koska he ovat mukana järjestelyissä ja saavat tunnustusta siitä. 
  • Jotkut pysyvät, koska sinulla on paras esitys -kilpailu konferenssissa joka vuosi ja se antaa heille mahdollisuuden näyttää karaoke taitojaan. 
  • Jotkut roikkuvat mukana, koska sinulla on sipsia tai keksejä tapahtumissa.

Jos haukut, vähättelet tai nöyrryytät ihmisiä siksi, että ei eivät halua olla johtaja, sinä yksinkertaisesti ajat heidät ulos liiketoiminnastasi. 
Jos verkostossasi on 15%johtajia ja 85% seuraajia, se voi muuttua nopeasti siihen, että sinulla ei ole verkostoa ollenkaan.

Kun jätät tuomitsemisen sivuun ja annat ihmisten osallistua sillä tasolla, missä heillä on hyvä olla, he ovat mukana paljon kauemmin. Ja jos pidät heidät mukana, saattaa olla mahdollista, että jossain vaiheessa he päättävät olla valmiita johtajiksi.

Mitä opimme?
Tarvitset koko kirjon; johtajia, seuraajia ja tuotteiden käyttäjiä. 
Anna jokaisen valita itse, mihin he haluavat kuulua.


6.OHJE JOHTAJUUS
Johtajat hoivaavat ja 
juhlivat heidän tiiminsä menestyneitä

Teet liiketoimintaa itsellesi ja olet siitä vastuussa. Sinulla on omia tavoitteita ja tasoja joita saavutat, ja muita arvoja, jotka antavat viitettä sinulle jos olet tai et ole oikealla tiellä. Tämä voi aiheuttaa, että sinusta tulee itsekeskeinen ja vie sinut aivan väärälle tielle.

Yksi niistä asioista, joita kykenevät johtajat tekevät ovat toimenpiteet, valvomiset ja moduloivat heidän omaa prosessia käyttämällä oman tiiminsä arvoja hyödyksi.
Sen sijaan, että keskityttäisiin vain oman sijoituksen etenemiseen, ajatellaan, että halutaan viisi henkilöä, jota olet itse henkilökohtaisesti enrollanut pääsemään heidän seuraavaan tavoitteeseen. Näin autat varmasti omaa etenemistäsi, ja se onnistuu paljon paremmin. Koska siellä on paljon paremmat lähtökohdat edistymiseen. 
Zig Ziglar on sanonut jo 40vuoden ajan; 

"Jos autat tarpeeksi monta ihmistä saamaan sen, 
mitä he haluavat, sinä saat sen, mitä sinä haluat".

Ja sen pitäisi olla itsestään selvää, mutta ei. Johtajat eivät pelkää ihmisten kehitystä tai ole mustasukkaisia siitä. He juhlivat sitä!

Viisi vuotta peräkkäin, Randy oli paras heidän firmassaan. 3.vuoden jälkeen hän sanoi, että haluan jonkun minun tiimini jäsenen ottavan paikkani ensi vuonna. Ja vaikka jotkut pääsivätkin erittäin lähelle, he eivät yltäneet tuloksiini. 
Sitten aiemmin tänä vuonna, yhden kuukauden ajan, yksi hänen oma Diamond hallitsija oli parhain, voitti Randyn. Hän ei voinut olla onnellisempi. Tavoite on nyt saada vähintään viisi minun tiimin jäsentä ansaitsemaan enemmän kuin minä. 

Mitä opimme?
Anna tunnustusta ja juhli saavutuksia, joita tiimissäsi saavutetaan! 
Ja aina on jotakin, mitä kannattaa juhlia tai antaa tunnustusta!


7.OSA JOHTAJUUS
Johtajan todellinen testi tapahtuu siinä - 
kuinka monta johtajaa kehität - 
eikä siinä, kuinka monta seuraajaa sinulla on

Tämä toimii yhdessä 4.ohjeen kanssa. Tämä on kaikkein tärkeintä verkostomarkkinoinnissa johtajilla. Saadaksesi parhaimmat tulokset, sinulla on uusia johtajaehdokkaita eri tasoissa. Joten älä takerru numeroihin, kuinka monta henkilöä on tiimissäsi. Sillä on arvoa, mutta ei läheskään niin paljon, kuin montako johtajaa sinun tiimissäsi on yhteensä. Tämä tarkoittaa sitä, että sinun täytyy osata luopua siitä tilanteesta, että olet aina kontrollissa, teet kaikki esitelmät ja järjestät kaikki koulutustilaisuudet. Se tarkoittaa sitä, että hyväksyt tulevien johtajien tehdä virheitä.

Hei - ja he tekevät virheitä, ja he tekevät monesti asioita, joita ehkä sinä voisit tehdä paremmin. Mutta jos et anna ihmisten yrittää tehdä uusia asioita, oppia ja kasvaa virheistä, sinun täytyy aina tehdä kaikki itse.
Jos autat seuraajiasi kehittämään uskoa itseensä, sinulla on mahdollisuus saada enemmän johtajia tiimiisi. Ja tässä on se lopullinen läpimurto!!!

Mitä opimme?
Älä ikinä tee teamisi jäsenen puolesta asioita, 
joita he voivat itsekkin tehdä.


maanantai 10. kesäkuuta 2019

PV-avustin - kuukausitilaajan pelastus!

PV-avustin


PV-avustin on kätevä työkalu jokaiselle ER-kuukausitilaajalle.
Löydät sen Essential Rewards-otsikon alta. 
Mikä on PV-avustimen hyöty? Jos sattuu käymään niin, että tuote jonka olet laittanut ER-tilaukseesi on päässyt loppumaan, niin PV-avustin valitsee automaattisesti listasta ensimmäisen tuotteen, jotta tahtomasi PV-määrä täyttyy. Jos se ei täyty yhdellä tuotteella, niin se ottaa niin monta tuotetta listastasi, kun tilauksesi on ylittänyt haluamasi PV-määrän, jonka laitat PV-avustimeen.

ERINOMAINEN TYÖKALU JOKAISELLE YL-JÄSENELLE, ei pelkästään liiketoiminnan tekijöille. Näin ei satu ikäviä promomenetyksiä tai palkkioiden menetyksiä, vaan kun otat tämän avustimen käyttöösi, tulet vaan voittamaan siinä, ilman yllätyksiä.

PV-avustin näkyy virtuaalitoimistossa, oma organisaatio kohdassa vihreänä "hyväksytty"-merkkinä.

Miten PV-avustin kannattaa säätää?
  • 50 PV => 
  1. Minimitilaus ER ja 
  2. Minimitilaus, jolla varmistat, että YL maksaa sinulle Aloituspakkausbonuksen (25$) ja Fast Start Bonuksen
  • 100 PV => Minimitilaus, jolla varmistat, että YL maksaa sinulle kaikki bonukset ja palkkiot
  • 120 PV => Minimitilaus, jos haluat ER-tilaajien ilmaistuotteen eli kuukausipromon
  • Yli 120 PV => Jos haluat varmistaa, että saat tietyt ilmaistuotteet eli kuukausipromot. Tarkista ihmeessä kuukauden ilmaistuotteet aina ennen tilauksen lähettämistä. Sen mukaan mikä on tilauksesi PV-määrä, saat tilauksesi mukana öljyjä ja muita tuotteita ilmaiseksi tai alennetulla hinnalla.

perjantai 7. kesäkuuta 2019

Luo oikea asenne menestykseen




Osaatko kuvitella itsesi elämässä unelmaasi? Jotkut voivat sanoa, että selkeän vision luominen menestyksestäsi on ainut, mitä sinun tulee tehdä onnistuaksesi.

Tiedätkin jo varmaan, että siihen kuuluu paljon enemmän. Jim Rohnin sanoin, “Sinun täytyy joko muuttaa unelmiasi tai parantaa taitojasi.” Jos et etene tavoitettasi kohti niin nopeasti ja helposti kuin toivoit, on aika tarkastella taitojasi. Kyse voi olla taidoistasi toimessasi, mutta mitä ilmeisimmin todellinen edistyminen vaatii sinulta itsekurin terävöittämistä ja keskittymistä henkilökohtaiseen kasvuun.

Aina tuottavuudesta johtajuustaitoihin, miten voisit tietää mitä taitoja sinun tulisi kehittää ja mikä johtaa sinut menestyksen polulle?
Tähän kysymykseen on tärkeä vastata oikein, koska väärä vastaus jättäisi sinulle vain hyödyttömiä ehdotuksia ja katteettomia lupauksia.


Myytti onnesta
Ennen kuin voit vastata kysymykseen mitä taitoja sinun tulisi kehittää, sinun pitää lopettaa jankuttamasta itsellesi, että menestys on mahdotonta.

On levinnyt uskomus siitä, että menestys on mahdollista vain toisille, ei meille. Ehkä on kyse onnesta: Jotkut ovat onnekkaampia kuin toiset, vai mitä?
Väärin.

Mitä tulee suunnitelman toteuttamiseen johdonmukaisesti ja oikealla asenteella, onnella ei ole osaa tässä suunnitelmassa. Se on hyvä uutinen. Luomalla oikeanlaisen kartan, pakkaamalla tavarat ja ottamalla mukaan oikeanlaiset kiikarit, tulet varmasti löytämään unelmiesi matkan.

Onni ei ole summittainen määrä tilanteita jotka määrittävät kohtalosi. Sen sijaan onni on se mitä teet tilanteilla, jotka elämä sinulle tarjoilee. Tarkoitus on, että kun todella laitat ajatusta sille mitä teet, voit saavuttaa sen.

Tämä voi kuulostaa yksinkertaistetulta, mutta kaikki menestys lähtee siitä olennaisesta uskosta, että menestys on mahdollista- sinulle. Ilman tätä tärkeää uskomusta jumiudut. Voit jo ehkä tuntea olevasi jumissa.

Kun olemme jumissa, taukoamaton nalkuttava ääni soi päässä kertoen ettemme ole tarpeeksi pitkällä, tarpeeksi nopeita tai tarpeeksi hyviä. Läsnä on päivittäinen katumus siitä, ettet ole hoitanut tärkeitä asioita sekä jatkuva tunne tuhotusta toivosta ja turhautuneista unelmista.

Jumissa olo tuntuu siltä kuin olisit niin lähellä epäonnistumista, että olet lähellä pudota jyrkänteeltä. Joka kerta kun mietimme elämää joka meillä voisi olla- sitä elämää jossa olemme saavuttaneet tavoitteemme ja olemme asettaneet vielä suurempia- tunnemme itsemme lannistuneeksi ja vähän vielä toivottomammaksi. Tämä vaara on siinä kun uskoo onneen. Jos olet epäonnekas, mietit “miksi edes vaivautua?” Jos olet epäonninen, tunnet itsesi epäonnistuneeksi ennen kuin olet edes aloittanut. Joten et edes aloita.

On aika työntää sivuun myytti onnesta. Huono onni ei ole turhautumisesi tai epäonnistumisesi syy. Onni ei ole jotain mitä vain harvat saavuttavat.

Sen sijaan, miten lähestyt unelmiasi ja mitä valintoja teet matkalla ovat ne,
 mitkä määrittävät sen ovatko ne unelmat mahdollisia vai ei.



Menestymisen asenne

Ei ole väliä mitä taitoja sinun tulee kehittää päästäksesi lähemmäs visiotasi, ensimmäinen asia, jota useimpien täytyy hioa, on asenne. 

Voit kutsua sitä perspektiiviksi, lähestymistavaksi tai mielentilaksi - mutta kaikki päätyy kuitenkin samaan sisältöön. Miten ajattelet elämästäsi ja liiketoiminnastasi on menestyksen ensimmäinen tärkeä asia. Ja kyllä, oikea asenne menestykseen on taito. Oikeanlaisen asenteen kehittäminen voi vaikuttaa yksinkertaiselta, mutta se on elämänmittainen pyrkimys. Miksi? Koska jokainen uusi haaste, takaisku tai este voi murskata positiivisen asenteesi ja tuoda tilalle pelkoa, masennusta tai tappiomieltä.

“Pahin asia jonka voi tehdä on olla yrittämättä, olla selvillä tarpeesta, mutta olla välittämättä siitä, viettää vuosia hiljaisessa kärsimyksessä miettien olisiko jotain voinut toteuttaa- tietämättä koskaan,” Rohn sanoi.

Tämä surullinen lopputulos on valitettavan tuttu monelle - tiedät varmasti jonkun, joka ei seurannut suurimpia unelmiaan ja katuu sitä nyt syvästi.

Sinun ei tarvitse seurata samaa polkua. Sen sijaan voit ottaa käyttöösi tärkeän työkalun, asenteen menestykseen ja valita valoisamman tien.

Kehittääksesi asennettasi menestykseen sinun täytyy määritellä mitä menestys sinulle tarkoittaa. 

Kysy itseltäsi:

  • Mikä tekee elämästä arvokasta?
  • Mikä tekee elämästä vaivan arvoisen?
  • Mikä saa elämän toimimaan hyvin jokaisella osa-alueella?

Vastaukset kysymyksiin auttavat sinua määrittelemään menestyksen itsellesi. Se voi olla matkustelu perheen kanssa, taloudellinen vapaus, oma yritys tai joku tietty ylennys, jykevä terveys ja tunne rauhasta ja hyvinvoinnista. Ole tarkka, kun mietit millaista menestyksekästä elämää haluaisit elää.

Seuraava asia on pohtia mitkä ajatukset, ideat ja uskomukset tukevat tällaista elämää.
Esimerkiksi, jos perhe ja ystävät tekevät elämästä elämisen arvoista, sinä tarvitset idean, miten viettää enemmän aikaa heidän kanssaan. Sinulla pitää olla päivittäinen ajatus perheesi hyvinvoinnista, ja tarvitset ydin uskon, että perhevelvollisuudet ovat tärkeämpiä kuin ammatilliset. Ilman sitä, mikään merkintä kalenterissa ei saa sinua palaamaan töistä aikaisemmin syödäksesi päivällistä puolisosi ja lastesi kanssa.

Asenteesi, tai kuten Rohn kutsuu sitä, henkilökohtainen filosofiasi, 
on ensimmäinen askel menestykseen kaikilla poluilla.

“Menestykseen on monia palapelin palasia, mutta ilman terveen henkilökohtaisen filosofian kehittämistä, muilla palasilla on vain pieni arvo” Rohn sanoi.


Vastuullinen ajattelu
Terveellä filosofialla Rohn viittaa menestymisen asenteeseen, jonka rakennat oikeilla ajatuksilla, ideoilla ja uskomuksilla. Kun saavutat tällaisen asenteen, muut palapelin palaset toimivat paljon korkeammalla tasolla. Tulevaisuutesi on käsissäsi kun sinulla on luja perusta mihin rakentaa ja jota ylläpitää.

Vastuun ottaminen asenteestasi on ensimmäinen askel. Monet pyörtävät vastuun asenteestaan seuraavilla tavoilla:

  • He syyttävät henkilökohtaista tilannettaan asenteestaan.
  • He syyttävät toisten toimia tai toimimattomuutta asenteestaan
  • He syyttävät onnea (tai sen puutetta) asenteestaan
  • He syyttävät omia virheitään ja epäonnistumisiaan asenteestaan
  • He syyttävät suurimmillaan maailmaan asenteestaan

Mikään näistä ei ole hyväksyttävä syy huonoon asenteeseen. Totta kai asioita tapahtuu elämässä joita et voi kontrolloida, mutta kuten Rohn sanoo, 

“Sinun täytyy ottaa henkilökohtainen vastuu. Et voi muuttaa tapahtumia, kausia tai tuulta, mutta voit muuttaa itseäsi. Siihen sinä voit vaikuttaa.”


Jatkuva opiskelu

Ero sellaisen ihmisen välillä, jolla on ollut vaikea lapsuus, ura täynnä epäonnistumisia ja henkilökohtainen elämä, joka laahustaa, verrattuna sellaiseen jolla on sama vaikea lapsuus, ura ja laahustava elämä, mutta kenellä on asenne menestykseen on massiivinen.

Tämä yksi ainesosa - oikea asenne - voi tuhota meidät tai auttaa meitä loistamaan. Koska oikeanlainen asenne menestykseen sanoo, totta, meillä oli vaikea elämänalku, mutta emme aio istua murehtimassa ja syyttämässä toisten toimia valinnoistamme. Vaan aloitamme kuorimalla vanhoja ajatuksia ja vaihtamalla ne uusiin uskomuksiin kasvaaksemme yli vaikean menneisyyden.

Oikea asenne sanoo, “ Voi pojat, että me epäonnistuimme usein henkilökohtaisessa elämässämme, mutta se mitä me opimme noista virheistä vie meitä eteenpäin kun seuraavan kerran yritämme!”.

Ja oikea asenne sanoo, “ Ihmissuhteet ovat joskus vaikeita ja me kaikki menetämme niitä joista välitämme, mutta nyt voimme ottaa sen minkä olemme niistä oppineet tehdäksemme meistä parhaimman version itsestämme." 

Ennemmin kuin että viettäisimme aikaa miettien, miksi meillä on niin vaikeaa, menestyksen asenne inspiroi meitä katsomaan taakse vain nähdäksemme, mitkä opit voimme ottaa mukaamme tulevaisuuteen.

Joskus tarvitaan ulkopuolinen näkökulma auttamaan meitä saavuttamaan sen, mutta kunhan saavutamme positiivisen kiitollisuuden tilan, vaikeuksien jälkeenkin, tiedämme, että meillä on oikeanlainen asenne menestykseen.


Henkilökohtaisen kasvun suunnitelma

Kun olet astunut askeleen kauemmas haasteistasi ja katsonut asioita toiselta kannalta, voi tuntua siltä että tästä lähtien kaikki sujuu kepeästi.
Ehkäpä ei. Jokaisella polulla on kohokohtansa ja haasteensa. Itseasiassa, vaikein asia jonka kohtaat saattaa olla positiivisen asenteen ylläpitäminen.

Se vaatii päivittäistä työtä pitää henkilökohtainen filosofia päällimmäisenä mielessäsi. Kaikki muu maailmassasi tulee taistelemaan merkittävyydestä, uutisista valittaviin naapureihin. Voit olla innostunut odotettavissa olevasta menestyksestä, mutta ilman oikeaa asennetta pitämässä ajatuksiasi aisoissa, suunnitelma tulee luultavasti epäonnistumaan.

Sinun täytyy ottaa käyttöön henkilökohtaisen kasvun suunnitelma, joka auttaa sinua päivittäisissä ja viikoittaisissa asioissa. Lukeminen, kirjoittaminen, toisten menestyksen polulla olevien kanssa puhuminen ja mentorilta oppiminen ovat kaikki osa kiinteää henkilökohtaisen kehityksen suunnitelmaa. Tarkoitus on kontrolloida sitä mitä mielessäsi asustaa ja miten näet maailman. Jos luovutat tämän elintärkeän osan jollekin toiselle- oli se sitten pomosi tai paikallinen uutisankkuri- tulet luultavasti pettymään.

“Jos et suunnittele omaa elämääsi, mahdollisuus on, että lankeat jonkun toisen suunnitelmaan. 
Ja arvaapa mitä heillä on suunniteltuna sinulle? 
Eipä paljon.” Rohn sanoi.

teksti käännetty: https://www.jimrohn.com/attitude-for-success/